为了落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安委(wei)会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安全生产管理部组织(zhi)，公(gong)(gong)司(si)总经理梁建(jian)中(zhong)和副总经理郭杰参加，由(you)建(jian)筑公(gong)(gong)司(si)白二琴经理和冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清(qing)水经理进行了安全源(yuan)头(tou)管理控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)。两个单(dan)位的(de)经理都做了充分准备，理论联(lian)系实际，达到了预期的(de)效果，为全公(gong)(gong)司(si)安全源(yuan)头(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)开了一(yi)个好头(tou)，也为下一(yi)步(bu)其他单(dan)位一(yi)把手安全源(yuan)头(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)提供了相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安(an)全源头管理(li)(li)控制机制在各(ge)单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各(ge)级(ji)管理(li)(li)人员真正理(li)(li)解透彻并灵活应用(yong)。

梁建中总经理(li)最(zui)后强调：公司安全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机制的建立，来(lai)源(yuan)于(yu)对安全(quan)管(guan)理(li)实践的提(ti)炼和总结(jie)，上升到理(li)论再指导实践。各单位一把(ba)手(shou)都要备好课，通过宣讲提(ti)高(gao)(gao)自身理(li)论水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本(ben)单位中层(ceng)干部理(li)论水(shui)平(ping)的提(ti)高(gao)(gao)，通过安全(quan)源(yuan)头(tou)工作(zuo)的有效落实，不断促进公司整体安全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的螺旋提(ti)升，消灭粗放性安全(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终实现(xian)安全(quan)管(guan)理(li)的本(ben)质安全(quan)化。